隨手思-六談合約者的事
有人對”全紅嬋文”裡的合約團隊的”豬隊友“一詞不舒服。
這裏來解釋一下。
先說，全紅嬋是體育國手，什麼可能會出現”豬隊友“？
最常見的有，使用違禁藥品，再來就是#MeToo事件了。
一般體育團隊還怕人情關係，還有隊員性格。
像知名的美國滑冰選手Tonya Harding，因買凶襲擊隊友遭到除名，之後成為拳擊手。
這些可能從隊員到教練都會掉的鏈子，都是非常可惜的事，整個團隊都會受到影響。
恨鐵不成鋼，不稱他她們是豬隊友，要稱什麼呢？
再來，合約者只是一個職稱，上任了才有這個職稱。
平常精準的說，就是一個合約候選者。
就像醫師或老師或總統或父母，都是用來分辨職稱的稱呼，這也是西洋神秘學裡的原型(prototype)的一種稱呼。
合約者只是一種職稱，就像塔羅師，一般是從事塔羅工作者，會自稱或被稱為塔羅師。
應該沒有人會在學習期間或還沒進到這個行業，就說自己是塔羅師的。
用全紅嬋的故事做例子，簡單比擬合約者路徑。
跳水專業陳華民看到全紅嬋，判斷她是個跳水苗子(天賦)，這時的全紅嬋只是個天賦者。
等全紅嬋進入團隊訓練數年，她的合約者的訓練階段就開始了。
等到全紅嬋正式參加比賽，她正式開始執行使命/合約。
有關有沒有天賦這件事，是一個複雜的主題。
人人都知道天賦只佔1%，但這1%只是張找到對的訓練的關鍵。
人人都羨慕周杰倫的音樂天賦，但要馬友友放棄大提琴去學習流行音樂，恐怕只能成為三流的九流音樂作曲家。雖然馬友友在大提琴上出名，但並非有巨大利益，然而他還是堅守崗位，創造出許多空前的音樂。
另一個例子，歐陽娜娜，她是一位被人人稱為大提琴的天才女孩，但她最終放棄了一流的大提琴，選擇了去做一個毀譽參半的綜藝演員。
每個人都可以多做一些選擇，成為不一樣的人。
這是這個時代的一個很鮮明的文化現象，並且有不少人們都走上了這個模式。
好處是，可以因此拓寬視野。缺點是，恐怕樣樣精樣樣鬆。
怎樣是拿捏剛好呢？就是開發的第二專業也可以單獨用以絕對的謀生力。
能夠跨領域結合，原本不是容易的事，所以領域也別跨度太大了，以免結合不了，反而拖累了主路徑。
要跨領域的事，都先從皮毛入門開始，一層一層的深耕。
新世代的合約者們有一個現象，就是拼命努力，成功與否再說了。
這總讓我想到了Elon Musk說的一段話，有五年，人人看我是首富，但我每天工作16-18小時，每天都在破產的邊緣。
即便有日真的破產了，Elon也不會因此放棄或轉變跑道，依然為自己的使命感努力。
我不會用表面的名利成敗來看一個合約者，而會用他對自己使命感的完成與否來判斷。即便他失敗了，沒有完成自己的使命，至少也努力過了。這算沒有功勞也有苦勞吧。
總之，合約者只是一個職稱，上任了才有這個職稱。
但這是一個不錯的終生期望，#一個沒有使命感的人生真的也是挺無聊的吧。
–蘇菲亞寫身心靈
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