【合約者系列】合約者的轉折點

合約者大都有一些共同的現象與經驗。
就是明顯的轉折點，我稱為開關點。
這個開關點有一個非常明顯的功能，就是轉換階層。

當一個階層的能量頻率夠點了，就會走到開關的轉折點。
此時還會要一個額外凝聚的能量，來幫助跨過去進入轉變，就是開關開了。
這個額外凝聚的能量，經常是外力造成。
例如，訊息者的提醒，指導靈的提醒，或自己借四處尋找靈感或答案等等。
所以許多合約者會在這堵透明的牆前焦慮不已一段時間，不知如何是好。

有些合約者在無法匯集足夠能量來做轉變之前，消耗過久就會不知不覺的放棄了。
有些即便打開了轉換層級這扇大門，還是會因為未知恐懼而跨不過去。
更有些合約者是走出舒適圈，一腳跨進新層級，但無法適應新頻率而陣亡。
西洋合約者原本是數千萬的入世，成功完成合約的只有數萬，甚至數千而已。
他們會在各個轉折點流失合約的路徑，這是很正常的事。

我常見到一些合約者，有幸儕身大合約，卻因為主角不是他而放棄。
舉例來說，Elon Musk是個合約者，但是他跟Steve Jobs一樣，背後有一堆合約團隊在一起成就一件龐大的合約-改變科技時代。在這合約團隊裡，Elon Musk和Steve Jobs的合約就是點子與實踐。他們依然需要極多的天賦合約者來完成合約，才能把1萬個合約的部份由1萬個合約者完成了。如果大家都想做同一份工作，就沒有團隊這件事了，就有1萬個微創業，也沒有Elon Musk和Steve Jobs兩位夠份量的革新領隊了。Elon Musk和Steve Jobs兩個團隊的合約者也幾乎極少是從一而終的一起走到底，都以接棒方式傳遞，唯一走完這條路徑的只有這兩位改變科技時代的合約者。這種模式現象很容易四處看見。

這些開關的存在，只有在合約者匯集足夠能量後才會出現。
開關出現已是不易，這就是大多合約者陣亡的關鍵點。
有些合約者肉身經過漫長的成長，傷痕累累到此處，再無力敲門了。
有些合約者則臨時因故改變路徑，
有些合約者在前一段階層入戲太深，難以自拔，
有些合約者框架太重，轉變這開關按不下，兀自風中凌亂，
有些合約者四大五粗，撞到透明牆就自動回轉或拐彎了。。
而大多合約者，就待在原地，等這個開關從天上掉到眼前，
有些合約者意識到不一樣，會四處尋找鑰匙，而有可能迷失了，
還有更多想像不到的經歷。。。。
無論哪一種經歷，合約者大都有這個開關的moment。

這個開關點，沒有特定標識。
你有沒有一個時刻，意識到自己應該長大了？或者自己長大了？
這個意識，就是開關點的稍微經典的提醒。
那個moment到了，合約者就是應該知道了。

另一個有意思的標識，是現階段走到盡頭。
會出現，好無聊，沒意思，沒有成長等等想法。
這跟現階段無法克服，好難哦，好煩哦等的想法不同。
前者是想突破的更新，後者是想逃避的更新。

但是因為合約者受到現實界的制式框架限制，總期待有人直白的跟他說，”哈囉!時間到了，該做轉變了。“
縱使有人提醒了，他可能還會接著問，”何時？做什麼轉變？怎麼做？“
然後再加一句，”真的嗎？如果失敗怎麼辦？“
猜想，大家被上學與家庭約制了幾十年，一但沒有框架就不知到怎麼飛了。

我剛到美國的第一份工作，就懵了。
即便在政府工作，上級只會給我一個工作範圍，其它的就要我自己去想如何為公司做出貢獻。頂頭上司主要只負責控制我在公司法規內，方向與預算內就好。
怎麼飛出精彩，是美國精神。(PS. 但沒說飛到哪去？？)

為何合約者的轉折沒有一個”指導手冊“？
換個角度來看，
1. 人類人口這麼多，為何只有這一千萬人是合約者？
如果其它人都可以做合約者做的事，又何必分出合約者的不同？
舉例來說，去戰區搶救雷恩大兵，軍人何其多，為何只有這陸軍遊騎兵的8人小隊去執行任務？答案呼之欲出。

另外順便一提，就這個例子而言，猜猜誰是合約的主角？雷恩大兵還是8人小隊？
答案是，兩者都是。

2. 合約者如果每步都照規定，一般凡夫俗子都可以做到，何必另聘合約者？
合約者只有合約本身是固定的，如何進行與完成，則要依現實界的情況而定。
是的，合約者是有條件性的，但流失了無償無罰，頂多多拖一些被實踐的時間。
也就是合約的執行是依現實界條件與環境而有所變化。
舉例來說，去戰區搶救雷恩大兵，只有目標沒有步驟或指導手冊。

如果合約者到了執行合約時，流失了任何中選的條件之一，都將改變自身頻率，而難以開啟開關。是的，到這裡你就知道為何合約是鎖定候選合約者，直到他自願改變決定。這也回答了合約者的特質是，不斷的進步進化改變，都為了要改變自身頻率。

很高興看見大家對這系列主題有興趣。
也由此可知，合約者的確是少數族裔，大家一定要互相幫助照顧哦。
因為你真的不知道他來與你相遇，是否有合約的關係。

— 蘇菲亞寫超心理學

#蘇菲亞國際身心靈學校
#合約者系列之合約者的轉折點